La Quinta Disciplina

Este capítulo nos habla de  un giro de tienda de cerveza el cuál es el minorista, así mismo menciona el caso de un mayorista, ambos con el mismo conflicto.

Ambos se ven afectados por la demanda del producto (cerveza), ya que en un tiempo determinado suben los pedidos de cerveza y aumenta la demanda en exceso, cada uno maneja sus diferentes sistemas de inventarios, pero llega el momento en el que no pueden solventar los pedidos de los consumidores.

Así mismo existen diferentes tipos de sistema entre los giros, con formas de comunicación entre ellos, pero el conflicto es que la reserva no es suficiente y llega el momento en el que el inventario no cubre las necesidades y la cadena de suministros no provee la materia prima.

La demanda de este producto solo sucede en un determinado tiempo, todos aumentan sus pedidos y en el momento que los comienzan a cubrir la demanda baja, y el producto se queda estancado.

A continuación se muestran unos diagramas los cuales resumen con ciertas palabras el funcionamiento de los sistemas.

Toda empresa tiene un riesgo, para ello es necesario tener una buena administración y un buen control de inventarios, aunque no es fácil ante situaciones así, ya que en ocasiones no se está preparado para estas circunstancias.

Bibliografía:

La Quinta Disciplina. Peter Senge