LA META

"UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA"
Eliyahu M.Goldratt y Jeff Cox

La meta, un libro narrativo el cuál te lleva a situaciones cotidianas a las cuáles podemos llegar a enfrentar posteriormente y que quizá sea un panorama difícil de enfrentar.

            La meta presenta un panorama del funcionamiento de una fábrica y los problemas que se presentan en ésta, simplemente plantea las diversas actividades que van día a día y los errores que se comenten en una fábrica, mediante esto podemos observar cómo marcha y cómo se comporta tal jerarquía.

Alex Rogo se encuentra al mando de la empresa, una empresa que se encuentra en decadencia, debido a la mala organización que tiene, pues tienen una demanda la cual no pueden abastecer los pedidos, y que todos se encuentran en orden de entrega a prisas, al cuál para resolver esto le dan prioridad al de entrega inmediata, esto quiere decir que todos los pedidos tienen que ser entregados de manera inmediata pero debido a que no lo pueden abastecer, ordenan en grupos donde todos tienen una inmensa prioridad pero uno sobresale más que otros.

Alex Rogo maneja la empresa por la orden del señor Bill Peach, el cual exige solucionar los problemas en los que se encuentra la fábrica y limita el tiempo el cual debe sr cubierto en un periodo de 3 meses, de lo contrario la fábrica cerrara.

Esto es una extraordinaria proyección a lo que quizá estaremos expuestos a presentar en la vida laboral, a lo cual tenemos que aprender a resolver este tipo de problemas.

Alex esta emergido en un problema, pues sabe que tiene que encontrar la solución a tan grave dificultad, más sin en cambio no sabía cómo hacerlo, mientras se mantenía pensando los errores a los cuales provocaba tal situación, lo único que encontraba es que tenía todo en la fábrica y no entendía como sucedía tal apuro del cuál le era difícil salir, aunando a esto todos los problemas que enfrentaba en su hogar, su vida resultaba un completo caos.

Mas sin embargo la clave de esto, resalta en la ayuda proporcionada por su experimentado profesor de física, el señor Johan, el cual le plantea un panorama diferente y el punto principal al que llega es la perspectiva de que no tiene una meta, y parte de esto para lograr un alto rendimiento, para llegar a la meta principal tuvo que pasar varios sucesos los cuáles no entendía, y que con ayuda de su vida cotidiana comprendió que lo más importante como todos sabemos es el dinero y comparto la misma idea, pues es un hecho que hoy en día lo más importante en una empresa en “ganar” y evitar las perdidas.

Puesto que para lograr la meta identificada, es necesario implementar una serie de herramientas que ahora aterrizo mucho mejor, pues éstas herramientas son las que he consultado para el desarrollo de una planeación al igual que los sistemas y control de calidad, he aquí el plus de las herramientas, pues ante la situación de crisis como ésta la implementación es una solución a tal conflicto.

Como lo mencione anteriormente la vida cotidiana que llevaba fue de gran implementación, puesto que muchos de sus problemas los relacionaba con la fábrica y por ende obtenía la solución, dato importante de esto son la efectuación de los cuellos de botella que son aquellos cuya capacidad es menor o igual a la demanda, por lo tanto el trabajo en esto para abastecer la demanda y controlar sus inventarios y así aumentar las utilidades y evitar el cierre de la empresa.

Se aplicaron las operaciones necesarias para el mejoramiento de la empresa y fue así como se logró evitar el estancamiento de algo que parecía imposible y que finalmente se consiguió, pues la empresa no cerro y las ventas aumentaron y ahora todo marchaba a la perfección.

Y para concluir, todos en esta vida tenemos una meta la cual tenemos que identificar, puesto que si no sabemos con certeza a dónde queremos ir, nunca lo lograremos, de  tal manera que si fijamos nuestra meta encontraremos la solución de nuestros problemas.